从PC在移动互联网上，视频网站已经结束了旧贵族和新王的登基。在历史交替中，短视频冲击，5G来袭让行业感受到危机。在十六年的江湖事件中，许多视频网站黯然消亡，但视频网站的战争依然长存。

12月18日，风行网回应称将独家运营暴风系统和广告平台，但不是收购形式，没有股份纠纷。这一消息使濒临破产的暴风集团再次成为热点，回归大众。回顾风暴的发展历史，它充满了辉煌，但并不令人遗憾。风暴的增长代表了中国PC时代视频网站的喧嚣反映了移动互联网时代视频网站的起伏。

根据《2019年中国网络视频精品报告》，2018年网络视频市场规模达到1871.3亿元，比2015年翻了三倍。网络视频用户6.12亿，占网民总数的73.9%，付费用户3.47亿。尽管以暴风为代表PC时代视频网站玩家正在衰落，但中国视频网站市场的发展从未停止过。老玩家离开，新玩家竞争，中国视频网站仍在上演最精彩的“故事”。

暴风集团大厦将倾倒。

12月2日晚，风暴集团宣布公司只剩下10多人，除冯欣外，公司将面临无业务收入来源的风险。

冯欣被公安机关带走不到五个月。

曾经，作为PC视频网站开荒者的风暴视频也是无限风光，但在资本获取、战略节奏等关键环节频频“中招”之后，暴风内部“人走茶凉”，集团城堡摇摇欲坠。

风暴集团正在一步步崩溃，类似的企业并不少。

PPS、PPLive、土豆、56网……这些构成无数人“童年记忆”在视频网站上，有的背靠大树乘凉，有的完全退出历史舞台；经过一阵叹息，优爱腾成了聚光灯的主角。

从2003年起，国内在线视频行业已有16年硝烟。

十六年，从PC在移动互联网上，视频网站已经结束了旧贵族和新王的登基。在历史交替中，短视频冲击，5G来袭让行业感受到危机。十六年江湖事件中，有多少视频网站黯然消亡，有多少新战役等待开始？

草莽岁月

PC人们无法想象时代5。G之下，1GB电影将在1秒内下载，只能忍受几十个KB下载速度，等待视频下载，然后用播放解码器观看。由于播放器格式有限，用户努力下载视频，甚至“无从可看”。

国内的PC视频播放器解决了这个问题。

2003年，暴风影音客户端上线，可接受680种视频格式，然后借助当时视频网站上常见的视频格式P2P通过网络中每个参与者的带宽，提高整个网络的运算传输能力。

简而言之，视频用户看得越多，下载速度就越快。

凭借技术的领先优势，风暴视频迅速俘获了观众，曾在国内播放器市场占有70%的份额，到2007年日均用户超过1000万。

正因为如此，当暴风影音官网异常消息爆出时，微博用户立即掀起了一场战斗“回忆杀”，有网友感叹:小时候用的第一个视频软件是暴风影音。

当然，风暴不仅吸引了用户，也掀起了国内视频网站的创业潮。

2005年，出身软件开发的张洪禹和雷量在上海一套不到10平方米的单身公寓开始了二次创业。经过一个月的努力，他们推出了它PPS。

同采用P2P技术，PPS亮点在于电视节目的直播和点播。2005年，“神六”升天，PPS到2007年，PPS近6000部点播影视剧。

如今，用PPS观看北京奥运会开幕式仍然是留学生强烈的时代记忆。

丰富的点播和直播内容，让PPS在缺乏运营推广的情况下，收获了用户增长的硕果，即三个月内，在线人数同时增长了18倍。

PPS武汉足球迷姚欣坐不住了。

2002年日韩世界杯开幕，华中科技大学5000多名大学生守在电脑前等待直播，校内网瞬间瘫痪。最后，15名学生不得不挤在一个房间里，汗流浃背地看着揭幕战。

包括姚欣。

作为资深球迷，姚欣也在这次看球的经历中体会到了商机。他想开发一款网络电视软件，提供服务“成千上万的大学生在宿舍看球”。姚欣于2004年底正式开发，停学一年PPLive。

因为使用截取电视信号“盗链”技术，PPLive它提供了大量的体育内容，从而在C端吸引了大量忠实的体育迷，并在B端为央视和上海文光提供了直播技术合作。

但是销售技术赚不了多少钱，姚欣当时最怕被问到财务数字。最终，PPLive走上了“技术换内容”用户也可以通过技术合作交换授权内容PPLive看冯小刚导演的大片《夜宴》。

中国视频网站的开荒者张洪禹、雷量、姚欣不止于此。

2004年，美国亚当·库里开发了音频流媒体软件iPodder，为用户下载音乐iPod当时为贝塔斯曼工作的王伟也计划开发中文版iPodder。

但后来他发现，iPodder音频直接从服务器下载，大多数国内网民无法建立自己的网站供他人下载，所以王伟准备开发一个直接提供流媒体广播服务的网站。

这个网站是土豆网。2005年4月，王伟的土豆网正式上线，初期投资100万元，半年后网站日均访问量超过4万。

土豆网上线第二个月，周娟离开网易。

就职网易时，周娟花了几十万买了56.com离职后，域名一头扎进56网创业。当每个视频网站都专注于点播内容时，56网专注于网民的原创视频，即今天UGC。

我的乐网原创内容得到了用户的支持。到2006年8月，56网注册用户超过900万，视频浏览总数超过8亿，曾在当时中国第二大视频网站中排名第二

土豆网和56网背后，中国视频网站风起云涌。贾跃亭创办乐视网；出身搜狐的古永强和李善友分别创建了优酷网和酷6网；王欣在深圳城中村创建了快播……

有一段时间，中国视频网站很热闹。

数据显示，仅2006年，国内视频网站就从30多家激增到300多家，他们共同竞争PC时代视频赛道。这段时间也是中国视频网站的草莽岁月。

草莽岁月的表象在于缺乏版权意识、繁荣与混乱共存。早期暴风影音，PPLive虽然借P2P但技术优化了用户体验，“盗链”挪用他人服务器作为肉机，最终存在安全风险。

同时，由于对视频内容本身缺乏监管、侵权和“擦边球”现象也频繁上演。据业内人士透露，当年视频网站后台有大量资源被封禁影视剧。

不仅如此，2005年，胡戈的《馒头血案》在互联网上大受欢迎，但由于视频本身对大片《无极》的恶搞，后者导演陈凯歌曾与胡戈上法庭。

技术风险、内容侵权、早期视频网站足够鲁莽，根本原因是视频网站没有探索良性的商业模式，收入现金流不稳定，宽带成本和极端烧钱，风险投资成为视频网站“血包”。

当然，各行各业的玩家都试图突破这个瓶颈，比如PPS开发游戏支付业务，曾占平台总收入的三分之一；王欣沿着盛大盒子的道路开发了快播“快播小方”。

生态链的想法很好，但前期作业做得不好。

视频网站的核心是“内容为王”，但由于缺乏监管和版权意识，各平台没有建立以视频内容为核心的盈利路径，包括贴片广告、付费会员等。基于内容本身的商业闭环没有运行，在视频网站的繁荣下，实际上风雨飘摇。

因此，在草莽岁月之后，视频网站迎来了新的秩序。

二线没有机会

2008年，金融危机席卷全球，视频网站进入第一轮洗牌期。

金融危机下，风险投资各自捂着钱包，留下视频网站“在风中凌乱”。数据显示，2008年一年出现了400多个视频网站“融资难”多个平台开始裁员。

姚欣也对2008年的兵荒马乱感同身受，他曾回忆起PPLive在美国得到不同的东西VC三本投资意向书最终被拒绝，公司的现金流只能持续到春节。

国内视频网站涌的情况下，国内视频网站也在发生变化。

一方面，国家广播电视总局于2008年建立了视频网站营业执照制度，247家机构获得了视频许可证，并对57多个视频网站进行了处罚和关闭。

另一方面，视频网站的版权意识增强，版权成本一路上升。比如2009年搜狐视频发起反盗版联盟，向优酷和迅雷索赔1亿元。

同时，版权成本的增加，PPS CEO徐伟峰曾表示，2010年左右版权成本增长了十几倍，版权成本占公司日常运营成本的40%。

在这两个变化下，视频网站逐渐合规，平台推广合法化的尝试也推动了版权意识和版权成本的增强。视频网站新秩序的帷幕即将拉开。

每个视频网站都有雪花。

2008年土豆网惨淡。作为国内视频网站的先发者，土豆网未能获得视频许可证，因此错过了奥运会直播；即使两年后，土豆网也在努力成为“第一股视频网站”上市计划最终因王伟离婚案流产。

56网也有类似的经历，作为视频网站的先发者，但没有获得视频牌照。最008年经过一个多月的关闭整改，56网黯然落后。

对PPS利润遥遥无期，但业务增却逐渐放缓。到2012年，PPS营收增长率全面放缓，曾经为游戏厂商提供产品推广入口的业务遇到了巨大瓶颈。

徐伟峰坦言，PPS2013年和2014年都没有增长。

对于风暴音而言，冯欣入主后，2009年暴风影音用户总数达到2.8亿，占当时网民总数的73%，仍然是PC播放器的重要力量。

但危机也出现在这个时候。2010年，风暴视频计划在中国上市。为了保持财务数据的改善，冯欣对版权采购不乐观，风暴视频错过了版权战争的重要关口，老用户严重流失。

当然，危机中也有活力。乐视成立于2004年，由于版权布局提前，到2010年已拥有4.5万部影视资源，并在版权分销等良性商业模式的帮助下率先登陆a股市场。

可见，2008年后，视频网站再次风起云涌，版权成为战斗的焦点，资本成为各行各业玩家的竞争目标。

无论是上市还是探索盈利模式，视频网站都需要更多的资本血袋来支持版权投资，但当自我造血能力受到约束时，视频网站“钱紧”问题尚未得到有效解决。

因此，历史车轮向前滚动，视频产业“大BOSS”登场。

2010年4月，百度视频网站“奇艺网”第二年正式上线更名“爱奇艺”;腾讯视频于2011年4月正式上线；阿里巴巴于2015年10月正式提出收购优酷土豆。

至此，BAT在线视频行业正式结束。

与此同时，国家版权局和国家网信办于2014年开业“剑网行动”，视频网站成为重点检查领域，曾经专注于盗链资源的快播，其创始人王欣于当年8月被捕 。{