从PC在移动互联网上,视频网站已经结束了旧贵族和新王的登基。在历史交替中,短视频冲击,5G来袭让行业感受到危机。在十六年的江湖事件中,许多视频网站黯然消亡,但视频网站的战争依然长存。
12月18日,风行网回应称将独家运营暴风系统和广告平台,但不是收购形式,没有股份纠纷。这一消息使濒临破产的暴风集团再次成为热点,回归大众。回顾风暴的发展历史,它充满了辉煌,但并不令人遗憾。风暴的增长代表了中国PC时代视频网站的喧嚣反映了移动互联网时代视频网站的起伏。
根据《2019年中国网络视频精品报告》,2018年网络视频市场规模达到1871.3亿元,比2015年翻了三倍。网络视频用户6.12亿,占网民总数的73.9%,付费用户3.47亿。尽管以暴风为代表PC时代视频网站玩家正在衰落,但中国视频网站市场的发展从未停止过。老玩家离开,新玩家竞争,中国视频网站仍在上演最精彩的“故事”。
暴风集团大厦将倾倒。
12月2日晚,风暴集团宣布公司只剩下10多人,除冯欣外,公司将面临无业务收入来源的风险。
冯欣被公安机关带走不到五个月。
曾经,作为PC视频网站开荒者的风暴视频也是无限风光,但在资本获取、战略节奏等关键环节频频“中招”之后,暴风内部“人走茶凉”,集团城堡摇摇欲坠。
风暴集团正在一步步崩溃,类似的企业并不少。
PPS、PPLive、土豆、56网……这些构成无数人“童年记忆”在视频网站上,有的背靠大树乘凉,有的完全退出历史舞台;经过一阵叹息,优爱腾成了聚光灯的主角。
从2003年起,国内在线视频行业已有16年硝烟。
十六年,从PC在移动互联网上,视频网站已经结束了旧贵族和新王的登基。在历史交替中,短视频冲击,5G来袭让行业感受到危机。十六年江湖事件中,有多少视频网站黯然消亡,有多少新战役等待开始?
草莽岁月
PC人们无法想象时代5。G之下,1GB电影将在1秒内下载,只能忍受几十个KB下载速度,等待视频下载,然后用播放解码器观看。由于播放器格式有限,用户努力下载视频,甚至“无从可看”。
国内的PC视频播放器解决了这个问题。
2003年,暴风影音客户端上线,可接受680种视频格式,然后借助当时视频网站上常见的视频格式P2P通过网络中每个参与者的带宽,提高整个网络的运算传输能力。
简而言之,视频用户看得越多,下载速度就越快。
凭借技术的领先优势,风暴视频迅速俘获了观众,曾在国内播放器市场占有70%的份额,到2007年日均用户超过1000万。
正因为如此,当暴风影音官网异常消息爆出时,微博用户立即掀起了一场战斗“回忆杀”,有网友感叹:小时候用的第一个视频软件是暴风影音。
当然,风暴不仅吸引了用户,也掀起了国内视频网站的创业潮。
2005年,出身软件开发的张洪禹和雷量在上海一套不到10平方米的单身公寓开始了二次创业。经过一个月的努力,他们推出了它PPS。
同采用P2P技术,PPS亮点在于电视节目的直播和点播。2005年,“神六”升天,PPS到2007年,PPS近6000部点播影视剧。
如今,用PPS观看北京奥运会开幕式仍然是留学生强烈的时代记忆。
丰富的点播和直播内容,让PPS在缺乏运营推广的情况下,收获了用户增长的硕果,即三个月内,在线人数同时增长了18倍。
PPS武汉足球迷姚欣坐不住了。
2002年日韩世界杯开幕,华中科技大学5000多名大学生守在电脑前等待直播,校内网瞬间瘫痪。最后,15名学生不得不挤在一个房间里,汗流浃背地看着揭幕战。
包括姚欣。
作为资深球迷,姚欣也在这次看球的经历中体会到了商机。他想开发一款网络电视软件,提供服务“成千上万的大学生在宿舍看球”。姚欣于2004年底正式开发,停学一年PPLive。
因为使用截取电视信号“盗链”技术,PPLive它提供了大量的体育内容,从而在C端吸引了大量忠实的体育迷,并在B端为央视和上海文光提供了直播技术合作。
但是销售技术赚不了多少钱,姚欣当时最怕被问到财务数字。最终,PPLive走上了“技术换内容”用户也可以通过技术合作交换授权内容PPLive看冯小刚导演的大片《夜宴》。
中国视频网站的开荒者张洪禹、雷量、姚欣不止于此。
2004年,美国亚当·库里开发了音频流媒体软件iPodder,为用户下载音乐iPod当时为贝塔斯曼工作的王伟也计划开发中文版iPodder。
但后来他发现,iPodder音频直接从服务器下载,大多数国内网民无法建立自己的网站供他人下载,所以王伟准备开发一个直接提供流媒体广播服务的网站。
这个网站是土豆网。2005年4月,王伟的土豆网正式上线,初期投资100万元,半年后网站日均访问量超过4万。
土豆网上线第二个月,周娟离开网易。
就职网易时,周娟花了几十万买了56.com离职后,域名一头扎进56网创业。当每个视频网站都专注于点播内容时,56网专注于网民的原创视频,即今天UGC。
我的乐网原创内容得到了用户的支持。到2006年8月,56网注册用户超过900万,视频浏览总数超过8亿,曾在当时中国第二大视频网站中排名第二
土豆网和56网背后,中国视频网站风起云涌。贾跃亭创办乐视网;出身搜狐的古永强和李善友分别创建了优酷网和酷6网;王欣在深圳城中村创建了快播……
有一段时间,中国视频网站很热闹。
数据显示,仅2006年,国内视频网站就从30多家激增到300多家,他们共同竞争PC时代视频赛道。这段时间也是中国视频网站的草莽岁月。
草莽岁月的表象在于缺乏版权意识、繁荣与混乱共存。早期暴风影音,PPLive虽然借P2P但技术优化了用户体验,“盗链”挪用他人服务器作为肉机,最终存在安全风险。
同时,由于对视频内容本身缺乏监管、侵权和“擦边球”现象也频繁上演。据业内人士透露,当年视频网站后台有大量资源被封禁影视剧。
不仅如此,2005年,胡戈的《馒头血案》在互联网上大受欢迎,但由于视频本身对大片《无极》的恶搞,后者导演陈凯歌曾与胡戈上法庭。
技术风险、内容侵权、早期视频网站足够鲁莽,根本原因是视频网站没有探索良性的商业模式,收入现金流不稳定,宽带成本和极端烧钱,风险投资成为视频网站“血包”。
当然,各行各业的玩家都试图突破这个瓶颈,比如PPS开发游戏支付业务,曾占平台总收入的三分之一;王欣沿着盛大盒子的道路开发了快播“快播小方”。
生态链的想法很好,但前期作业做得不好。
视频网站的核心是“内容为王”,但由于缺乏监管和版权意识,各平台没有建立以视频内容为核心的盈利路径,包括贴片广告、付费会员等。基于内容本身的商业闭环没有运行,在视频网站的繁荣下,实际上风雨飘摇。
因此,在草莽岁月之后,视频网站迎来了新的秩序。
二线没有机会
2008年,金融危机席卷全球,视频网站进入第一轮洗牌期。
金融危机下,风险投资各自捂着钱包,留下视频网站“在风中凌乱”。数据显示,2008年一年出现了400多个视频网站“融资难”多个平台开始裁员。
姚欣也对2008年的兵荒马乱感同身受,他曾回忆起PPLive在美国得到不同的东西VC三本投资意向书最终被拒绝,公司的现金流只能持续到春节。
国内视频网站涌的情况下,国内视频网站也在发生变化。
一方面,国家广播电视总局于2008年建立了视频网站营业执照制度,247家机构获得了视频许可证,并对57多个视频网站进行了处罚和关闭。
另一方面,视频网站的版权意识增强,版权成本一路上升。比如2009年搜狐视频发起反盗版联盟,向优酷和迅雷索赔1亿元。
同时,版权成本的增加,PPS CEO徐伟峰曾表示,2010年左右版权成本增长了十几倍,版权成本占公司日常运营成本的40%。
在这两个变化下,视频网站逐渐合规,平台推广合法化的尝试也推动了版权意识和版权成本的增强。视频网站新秩序的帷幕即将拉开。
每个视频网站都有雪花。
2008年土豆网惨淡。作为国内视频网站的先发者,土豆网未能获得视频许可证,因此错过了奥运会直播;即使两年后,土豆网也在努力成为“第一股视频网站”上市计划最终因王伟离婚案流产。
56网也有类似的经历,作为视频网站的先发者,但没有获得视频牌照。最008年经过一个多月的关闭整改,56网黯然落后。
对PPS利润遥遥无期,但业务增却逐渐放缓。到2012年,PPS营收增长率全面放缓,曾经为游戏厂商提供产品推广入口的业务遇到了巨大瓶颈。
徐伟峰坦言,PPS2013年和2014年都没有增长。
对于风暴音而言,冯欣入主后,2009年暴风影音用户总数达到2.8亿,占当时网民总数的73%,仍然是PC播放器的重要力量。
但危机也出现在这个时候。2010年,风暴视频计划在中国上市。为了保持财务数据的改善,冯欣对版权采购不乐观,风暴视频错过了版权战争的重要关口,老用户严重流失。
当然,危机中也有活力。乐视成立于2004年,由于版权布局提前,到2010年已拥有4.5万部影视资源,并在版权分销等良性商业模式的帮助下率先登陆a股市场。
可见,2008年后,视频网站再次风起云涌,版权成为战斗的焦点,资本成为各行各业玩家的竞争目标。
无论是上市还是探索盈利模式,视频网站都需要更多的资本血袋来支持版权投资,但当自我造血能力受到约束时,视频网站“钱紧”问题尚未得到有效解决。
因此,历史车轮向前滚动,视频产业“大BOSS”登场。
2010年4月,百度视频网站“奇艺网”第二年正式上线更名“爱奇艺”;腾讯视频于2011年4月正式上线;阿里巴巴于2015年10月正式提出收购优酷土豆。
至此,BAT在线视频行业正式结束。
与此同时,国家版权局和国家网信办于2014年开业“剑网行动”,视频网站成为重点检查领域,曾经专注于盗链资源的快播,其创始人王欣于当年8月被捕 。{